8月19日，从中国石油长城钻探物资公司获悉，今年以来，长城钻探物资公司聚焦油气开采重点项目、关注重点阶段、盯住重点环节，不断提高采购运行效率，持续压降物资采购成本。全体干部职工铆足干劲，全力以赴做好物资保供，助力长城钻探经营发展。

　　履行物资保供职责。长城钻探物资公司坚持做精物资采购专业职能，通过不断优化、整合采购流程，确保需求计划高效执行。强化每月计划执行跟踪分析，按照业务分工将具体工作落实到时间节点，实行每月采购计划定性分析制度，提高采购过程中的问题分析汇总能力。做到货好质量管控，按照三方联检、定期抽查原则，严把到货、验收、质检等关键环节，确保物资保质、保量、按时到位。同时，注重提升业务人员的采购水平和专业技能，组织开展全员业务素质技能提升培训，通过系统化、实战化的教学方式，全面提升员工的专业素养与综合能力。

　　深挖内部效益空间。长城钻探物资公司扎实推进精细管理，在打造提质增效“升级版”的过程中深挖内部潜力。一方面加强成本预算工作，强化各主管部门费用控制力度，完善成本预算运行管理机制，统筹规划可压降的费用成本。另一方面加强采购成本费用控制，在往年采购价格基础上，长城钻探物资公司寻源采购油气物资平均价格达到降幅1%以上。该公司结合工作实际，成立16个专项业务小组，实行项目长负责制，针对工作中的难点问题充分发挥集体智慧，研究方案，制定措施，通过加快采购计划运行效率、大力推行数智采购、建立有效沟通机制等措施，不断压降采购成本，为完成全年经营目标完成增添助力。

　　突出作用发挥合力。长城钻探物资公司找准党建工作与生产经营工作的结合点，围绕“指导服务、合理分类、任务督导、分类考核”等重点任务，将各基层单位党支部定位为保障型党支部。强化考评结果应用，充分发挥考核评价作用，考评定星，考评结果将与业绩考核挂钩、评先选优挂钩，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为生产经营提供坚强有力的组织保证。（通讯员李亚楠 ）

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　　近日，山西潞安焦化有限责任公司组织党员干部赴涉县129师司令部旧址接受红色教育，重温红色记忆，淬炼党性修养，汲取奋进力量，走好新时代“赶考路”。

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